Günümüzde rekabetin ana hedefi müşteridir. Müşteriyi elinde tutmak için tüm çabayı gösteren, müşteriyi tatmin eden işletmlerin, rekabetteki başarı şansı da daha yüksek olacaktır.
Kalite anlayışı tüketicinin karakteristikleri, sosyal konumu ve ekonomik durumuna bağlı olarak değişebilen, farklı gereksinim ve beklentiler doğrultusunda biçimlenebilen öznel bir kavramdır.
Kalite, geliştirildiği ürün veya hizmetin belli sayısal gereksinimleri tam olarak karşılamayı hedefleyen ve ölçülebilen özellikler taşırken, genel anlamda kalite, ölçülebilir özelliklerden çok, farklı boyutlarda algılanan bir kavram olarak incelenmektedir.
PROGRAM İÇERİĞİ;
Kalite
Kalitede Kimlik Değişimi
Toplam Kalite Yönetimi
Kalite Maliyetleri
Gelişmekte Olan Ülkelerde Kalite
Kalite Teknikleri
Hoshin Kanri (Hoshin Planlama)
Poka-Yoke
İstatiksel Süreç Kontrol Teknikleri
Diğer Yardımcı Teknikler
ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi
ISO 9000 Kalite Standartlarının İçeriği
ISO 9000: 2000 Yılı Revizyonu
Yeni Kalite Yönetim Standartları: ISO 9001 ve ISO 9004
ISO 9000: 2000’in Yeni Gereklilikleri
ISO/CD2 9001: 2000 Kalite Yönetim Sistemi
Kalite Yönetim Sistemi
Ölçme Analiz ve İyileştirme
ISO 9001: 2000 İle ISO 9001: 1994’ün Karşılaştırması
Kalite Kontrol
ISO 9000 Kalite Standartları Dizisinin Kullanım Amacı
ISO 9000’i Oluşturan Standartlar
Kalite Sisteminin İşletmede Oluşturulması
Çevre Kavramı, İlişkili Olduğu Kavramlar, Çevre Yönetim Sistemleri ve ISO 14000 Kavramı
Çevre Yönetim Sistemleri
ISO 14000 Kavramı
İmaj Kavramı, Kurum İmajı ve ISO 14000 Çevre Yönetim Sistemlerinin Kurum İmajı Oluşturulması
TS EN ISO 14000 Çevre Yönetim Sistemi Kuruluşlara Ne kazandırır?
TS EN ISO 14000 Standartlar Nelerdir?
TS EN ISO 14000 Şartları ve Başlıca unsurları
Toplam Kalite Yönetimi ve Çevre Yönetim Sistemi
Toplam Kalite Yönetimi ve İşçi Sağlığı / İş Güvenliği
İşletmelerde Çevre Yönetimi
Çevre Yönetiminin İşletmelere Etkisinin Belirlenmesi
TS EN ISO 14000 Çevre Yönetim Sistemleri: Uygulama Aşamaları ve Uygulayanlara Sağladıkları